منهجيتنا في تطوير المنتجات

غالباً ما تفشل استشارات منتجات الشركات الناشئة لسبب بسيط: الخطة تبدو جيدة على الورق ثم تنهار بمجرد ظهور مستخدمين حقيقيين وبيانات حقيقية وحالات استثنائية حقيقية. منهجيتنا مصممة لسد هذه الفجوة مبكراً بدلاً من اكتشافها بعد الإطلاق.

الاستكشاف قبل البرمجة

نبدأ بتحديد نطاق المشكلة لا قائمة الميزات: ما القرار الذي يساعد هذا المنتج فعلياً في اتخاذه، وما تكلفة الخطأ فيه؟ بالنسبة للمنتجات المعتمدة على الذكاء الاصطناعي، تشمل هذه المرحلة تقييماً صادقاً لما إذا كان نموذج لغوي كبير، أو نموذج أبسط، أو لا نموذج على الإطلاق هو الأداة المناسبة.

البناء على شرائح لا على مراحل

بدلاً من مرحلة بناء طويلة يتبعها كشف كبير، نسلّم شرائح رفيعة وكاملة من المنتج باستمرار، بحيث تتفاعل مع برمجيات تعمل فعلياً خلال أسابيع، لا مع وثيقة مواصفات.

الإطلاق ثم البقاء

الإطلاق ليس خط النهاية. نبقى متواجدين خلال أول أنماط استخدام حقيقية، حين تُختبر افتراضات مرحلة الاستكشاف مقابل السلوك الفعلي، وعادة ما تحدث أهم التعديلات في هذه اللحظة.

الخطوات أدناه هي نفس المراحل الأربع التي نمر بها مع كل عميل، بشكل موجز. تواصل معنا إن أردت مناقشة أين يقف منتجك حالياً.